Unternehmensberatung - Wie ich arbeite
Das Ziel meiner Unternehmensberatung ist es, Führung leichter zu gestalten und eine Unternehmenskultur zu fördern, in der Mitarbeitende sich engagieren, im Unternehmen bleiben und Kunden gerne wiederkommen. Zeitweise kann bis zu 80% meiner Arbeit über ein Förderprogramm von BUND und EU bezuschusst werden.
Zuerst legen wir fest, welches Ziel wir mit der Beratung erreicht wollen. Danach starte ich mit der Einzelgesprächen mit Führungskräften und Mitarbeitenden. Hier forsche nach den wahren Ursachen für die Probleme und welche Schritte wir zuerst gehen müssen.
Wenn das Unternehmen keine Unternehmensvision hat, entwickeln wir gemeinsam im Team eine Vision. Sie ist das als übergeordnete Ziel, welches alle erreichen möchten und dient dazu, den Kunden im Blick zu behalten.
Dann vermittle ich Führungskräften und Mitarbeitenden neues Wissen. Wissen ist die Voraussetzung für kontinuierliche Verbesserung. In der Regel sprechen wir über BEARS VISION©: Beziehungsdynamiken, Effektive Kommunikation, Agile Prozessverbesserung, Resilienz, Selbstreflexion und den Nutzen der VISION.
Gemeinsam mit den Mitarbeitenden analysieren wir bestehende Abläufe und die Kommunikation. Bei Bedarf erarbeiten wir neue, visionsorientierte Abläufe und integrieren eine kontinuierliche Verbesserungsroutine..
Über mich
2022 - heute
Da so viele Menschen psychische Belastungen haben und nicht präsent im Unternehmen sind, gründeten einige Coaches und ich PsyCo.Life, um die mentale Gesundheit von Menschen in Unternehmen zu fördern.
2020 - heute
HEINEMANN Gruppe
In der HEINEMANN Gruppe bin ich neben der Geschäftsführung verantwortlich für die Bereiche Human Resources (Personalmanagement) und Marketing. Auch hier gebe ich Workshops für Mitarbeitende zu den Themen von BEARS VISION.
2011-heute
BEARS VISION
Nachdem ich viele Ausbildungen in den Bereichen Beziehungen, Kommunikation, Vision, Psychologie und Coaching absolviert hatte, startete ich als Unternehmensberaterin und Coach. Seitdem berate und schule ich klein- und mittelständige Unternehmen zu den Themen Führung, Kommunikation, Arbeitsorganisation und Unternehmenskultur. Zudem coache ich Menschen zu persönlichen Themen. Auch das eine oder andere Unternehmerpärchen war schon dabei.
1997 - 2010
HEINEMANN Gruppe
In dieser Zeit war ich als Geschäftsführerin so ziemlich mit allem beschäftigt, womit man als Unternehmerin so beschäftigt ist. Ich machte mir Gedanken über Strategien, Strukturen, Personal, Controlling und Marketing. Ich habe viel gelernt. Doch meine wichtigsten Erkenntnisse bekam ich nach dieser Zeit.